1. Essere troppo perfezionisti rischia di farci perdere del tempo (e ve lo dice uno che è riconosciuto come perfezionista!). Esiste un livello soddisfacente del lavoro che bisogna raggiungre senza esagerare perchè altrimenti avremo anche creato un'opera d'arte ma avremmo perso tante altre occasioni di guadagno ed esperienza.
2. Meglio avere strumenti e diagrammi di controllo delle attività con cui monitorare tutti i possibili gli indicatori numerici. Dobbiamo sempre essere consapevoli del grado di raggiungimento dei nostri obiettivi e dell’intensità delle attività nostre e dei nostri collaboratori.
3. Impariamo a dire di no e saremo sempre liberi di dire di sì alle cose che ci interessano veramente.
4. Utilizziamo il processo di delega dei compiti e delle responsabilità ai nostri collaboratori per fare in modo di toglerci le incombenze che portano via tempo alle cose per noi più produttive e permettere a loro di crescere professionalmente e migliorare come persone.
3. Impariamo a dire di no e saremo sempre liberi di dire di sì alle cose che ci interessano veramente.
4. Utilizziamo il processo di delega dei compiti e delle responsabilità ai nostri collaboratori per fare in modo di toglerci le incombenze che portano via tempo alle cose per noi più produttive e permettere a loro di crescere professionalmente e migliorare come persone.
5. Facciamo crescere la professionalità delle persone intorno a noi stimolando la curiosità verso la professione, i suoi temi specifici e cercando di interscambiare l'esperienza con provati professionisti dello stesso settore
Buone vendite a tutti Luca Gramaccioni
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